莲湖区图纸装订-建筑图纸装订-标书王图文

建立大客户业务档案图文快印企业，要加强对大客户的管理，***基础的工作，也是***难做的工作，便是在公司层面上建立一套大客户业务档案，而不是仅仅留在业务员的脑袋里面。

如果没有这样一套大客户系统的档案，还是任凭大客户的商业信息被少数几个销售业务人员所掌握，这就使得当销售业务人员变更或外流情况下，图文快印企业原来的大客户业务也很容易随之发生流失。这样的例子，在各行各业已发生了不止一例。

因此，图文快印企业，要通过认真持续、长期的跟踪、调查和总结，对大客户的订单规模、业务状况、发展规划、主要业务人员和决策人员情况等信息有一个系统的掌握，在诸如快印客专门为图文快印企业开发的“数字化管理平台”的“CRM管理系统”中建立一整套规范的大客户档案资料，这将是图文快印企业***重要的无形资产。

图纸装订从2014年以来，我们的销售额每年都在不断增长，店铺也慢慢有了自己的主打产品，如笔记本、台历、立体名片类等，产品结构正在一步步优化，这是个良好的势头，也是我们店铺未来发展的主要方向。图纸装订消费者方面，我们得到了一批较稳定的客户，定期来店铺下单制作，需要继续努力提高客户对商品的满意度，对店铺的忠诚度，同时逐步扩大客户群体图纸装订。。。。。。

定期接触大客户机制

所谓的“跑业务”中的“跑”，就是要接触客户，缩短与客户的距离，与客户进行有效的互动。图文快印企业应建立一种定期的的大客户拜访机制，维护客户关系，拓宽合作范围，加深合作层次。

总之图文快印企业就是要定期地在大客户面前“***”，在这个移动互联网时代，所谓的'***”不一定指亲自***拜访大客户，也可以通过微信聊天问候，朋友圈分享新产品新资讯、节日贺卡礼物等等方式来进行。图文快印zi深***牛云老师所提倡的'wei商圈'在这里能够起到大作用，通过微动力营销系统来帮助图文快印企业更好地与大客户维护关系。