企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 陕西 西安 |
联系卖家: | 邹亮 先生 |
手机号码: | 18591998990 |
公司官网: | www.xabsw.com |
公司地址: | 西安市莲湖区高新四路3号 |
发布时间:2020-03-20 04:36:57
经过近30年的发展,国内快印店从***建筑图文肇始,逐渐变成什么都做的“杂货铺”,商业宣传、会议物料、标牌标识,甚至是大幅面喷绘广告都有涉猎。经营范围的扩大自然对经营者的要求也越来越高,如果想fu制模式再开新店,原来资产重、人员密、服务全的模式需要改变。笔者观察业内这两年迅速发展的门店后,认为与数字印刷特点紧密结合的***、细分、小型化的门店不失为一条新路径。
图纸装订从2014年以来,我们的销售额每年都在不断增长,店铺也慢慢有了自己的主打产品,如笔记本、台历、立体名片类等,产品结构正在一步步优化,这是个良好的势头,也是我们店铺未来发展的主要方向。图纸装订消费者方面,我们得到了一批较稳定的客户,定期来店铺下单制作,需要继续努力提高客户对商品的满意度,对店铺的忠诚度,同时逐步扩大客户群体图纸装订。。。。。。
建立大客户业务档案图文快印企业,要加强对大客户的管理,***基础的工作,也是***难做的工作,便是在公司层面上建立一套大客户业务档案,而不是仅仅留在业务员的脑袋里面。
如果没有这样一套大客户系统的档案,还是任凭大客户的商业信息被少数几个销售业务人员所掌握,这就使得当销售业务人员变更或外流情况下,图文快印企业原来的大客户业务也很容易随之发生流失。这样的例子,在各行各业已发生了不止一例。
因此,图文快印企业,要通过认真持续、长期的跟踪、调查和总结,对大客户的订单规模、业务状况、发展规划、主要业务人员和决策人员情况等信息有一个系统的掌握,在诸如快印客专门为图文快印企业开发的“数字化管理平台”的“CRM管理系统”中建立一整套规范的大客户档案资料,这将是图文快印企业***重要的无形资产。
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